Analizamos tus datos financieros con métricas específicas que revelan dónde están las oportunidades reales. Sin tecnicismos innecesarios, solo información útil para tu negocio.
Solicita tu análisis inicialEmpresas manufactureras en Álava que aplicaron nuestro sistema de seguimiento mensual durante 2024 vieron caer sus costes fijos sin afectar producción.
Desde el primer análisis hasta ver cambios medibles. Trabajamos con tu equipo sin interrumpir operaciones diarias ni crear dependencias.
Nuestros modelos predictivos ajustados a sectores locales permiten anticipar variaciones con margen de error inferior al 8% en tres meses vista.
La mayoría de empresas acumulan datos pero no los conectan. Un gasto elevado en marzo puede tener sentido si generó ingresos en mayo, pero muchos sistemas de control no muestran esa relación.
Trabajamos con tu información real, no con plantillas genéricas. Cada sector tiene ritmos diferentes y lo que funciona para distribución no sirve para servicios profesionales.
Detectamos que el 34% de su presupuesto de mantenimiento se destinaba a reparaciones urgentes. Implementamos un sistema de mantenimiento preventivo basado en métricas de uso real, no en calendarios fijos. En ocho meses redujeron paradas no planificadas y liberaron capital para modernizar maquinaria.
Optimizamos su estructura de costes de personal ajustando cargas según proyectos activos. Pasaron de presupuesto anual rígido a revisiones bimensuales que reflejan realidad comercial.
Vinculamos costes logísticos con rentabilidad por ruta. Eliminaron tres trayectos deficitarios y reforzaron zonas con mejor margen, mejorando resultado neto en cinco meses.
Necesitaban entender qué puntos de venta justificaban inversión en reforma. Creamos un sistema de seguimiento por ubicación que medía tráfico, conversión y ticket medio. Los datos mostraron que dos tiendas con ventas bajas tenían alta conversión, solo necesitaban más visibilidad. Reasignaron presupuesto de publicidad genérica a acciones locales específicas.
Revisamos tu sistema actual de control presupuestario. Identificamos qué datos tienes, cuáles faltan y qué métricas son relevantes para tu sector. Esta fase dura entre dos y tres semanas según complejidad.
Construimos un marco de seguimiento que se integra con tus herramientas existentes. No imponemos software específico, nos adaptamos a tu ecosistema tecnológico actual para evitar curvas de aprendizaje innecesarias.
Tu equipo empieza a usar el sistema con nuestro acompañamiento directo. Resolvemos dudas en tiempo real y ajustamos parámetros según feedback. Esta etapa suele durar tres meses con revisiones semanales.
Cuando tu equipo domina el sistema, pasamos a revisiones mensuales. Seguimos disponibles para consultas y actualizamos métricas cuando cambien condiciones de mercado o tu modelo de negocio evolucione.
Una conversación de 30 minutos puede mostrarte dónde están las oportunidades que no has identificado todavía. Sin jerga financiera, solo análisis directo.
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Llevo once años trabajando con pymes del País Vasco y cada empresa tiene particularidades que las plantillas estándar no capturan. Lo más satisfactorio es ver cómo equipos sin formación financiera específica empiezan a tomar decisiones más informadas cuando tienen las métricas correctas.
En velavegaula no vendemos software ni soluciones mágicas. Analizamos tu situación concreta, proponemos mejoras viables y te acompañamos hasta que funcionen. Si después de una primera reunión consideras que no podemos aportar valor, te lo diremos directamente.